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横手市の行政書士・経営革新等支援機関のブログ

藤原行政書士事務所(行政書士・認定支援機関  藤原 悟)       【許認可(建設,産廃,宅建,運送)、補助金、会計記帳、経営支援】      

横手市、湯沢市、大仙市、美郷町、羽後町でのお手続き・経営改善、私が支えます。                  0182-23-6930
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理論研修について
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     何度か記事にしてまいりましたが、経営革新等支援機関理論研修を受講しております。

     

     私のもともとの目的は、ある特定の支援の前提となる法認定を取得するため、また、国の補助金申請書に対応できるレベルの事業計画を作成するための知識を習得すること、でした。講師の先生方のお話を伺っていて、リスケジュールのための経営改善計画の策定が中心であることを知りました。

     

     外的・内的要因分析、指標分析から(根拠のある)改善点を探しあるいは解決策を見つけ、実際の収益力・バランスシートから基準を満たす事業(利益)計画及びその期間の税効果や資産売却や繰越欠損金効果(9年)や各年の返済額を考慮した資金繰り計画を策定し、かつ、計画実行後3年間モニタリング(進捗度調査)をする、というのが第2週までの学習内容の概要です。

     

     各場面での知識・概念は、断片的に聞いたことがありましたが、その正確な内容や具体的にどういう場面でどういう目的のためにどのように機能するのかはほとんど知りませんでした。今回のこの研修で、あくまで経営改善計画を前提としてですが、各知識・概念の位置づけ・役割が明確になった気がします。

     

     講師の先生方がおっしゃっておられましたが、業務の遂行に必要な情報は黙っていて手に入るわけではなく、また手に入った資料が実態を表している保証もありませんし、利害関係者(事業者、従業員、金融機関等)との折衝・関わりも重要です。限られた時間の中でいかに要求水準を満たし、合意を得られかつ後々の実効性の高い計画を策定するか、知識の活かし方が実務に当たってはポイントになると思われました。

     

     

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